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IMPLEMENTATION OF BEHAVIOR-BASED SAFETY IN A LARGE SCALE MINING COMPANY: SOUTHERN PERU CASE.

Abstract

La implementación de un proceso de Seguridad Basado en el Comportamiento (SBC) comenzó en junio de 2015 a través de las tres Unidades Económicas Administrativas (UEA) de Southern Peru Copper Corporation, la mayor empresa minera de cobre del Perú.

Estas UEA incluyen actividades de trabajo a lo largo de todo el proceso de producción: minas a cielo abierto, plantas concentradoras y lixiviación, fundición, refinería y puerto. Más de 5,000 empleados participaron simultáneamente en la implementación.

Se proporcionará una descripción del proceso de planificación, tanto a nivel corporativo como local, así como detalles de las actividades de capacitación y despliegue.

Los resultados seis meses después del inicio de las observaciones del comportamiento muestran una creciente participación de trabajadores y una reducción de incidentes con un componente de comportamiento.

Se discutirán cuestiones relativas a la planificación e implementación de un proceso de comportamiento a gran escala.


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